Когда я сама была руководителем сталкивалась с этим, да и от других часто слышала истории о невозможности "расшевелить" сотрудников. 


Чем их мотивировать? Как? 


Ничего не интересует, кроме денег...Ничего не хотят, безынициативны, всего боятся...Никому не верят и не доверяют. 

В начале моей карьеры у меня была руководитель.

Когда от нее собственники требовали стратегию, развитие бизнеса, она говорила: "Нужно сохранить то, что есть".

Именно эти фразы говорят люди, которые находятся на первом уровне осознанности- уровне выживания.

Главное для сохранить, поддержать то, что есть.

Поэтому все новшества- "в штыки"...

Об этом мы говорили на тренинге "Основы управления" .

Возможно ли изменить такого сотрудника? 

Да. 

При одном условии: Если он сам это понял, осознал и хочет выбраться из этого уровня . 

Во всех других случаях это работать не будет. Есть простой способ подниматься по уровням осознанности.

Это игра "Каузальный интеллект" (в бизнес формате).Но повторю-она не всех.

Только для тех, кто готов переходить на другой уровень, менять свое состояния с "выживания" на "смелость" и "действия". Заказать игру для сотрудников вашего предприятия - пишите g_g_67@mail.ru