Когда я сама была руководителем сталкивалась с этим, да и от других часто слышала истории о невозможности «расшевелить» сотрудников. 


Чем их мотивировать? Как? 


Ничего не интересует, кроме денег…Ничего не хотят, безынициативны, всего боятся…Никому не верят и не доверяют. 

В начале моей карьеры у меня была руководитель.

Когда от нее собственники требовали стратегию, развитие бизнеса, она говорила: «Нужно сохранить то, что есть».

Именно эти фразы говорят люди, которые находятся на первом уровне осознанности- уровне выживания.

Главное для сохранить, поддержать то, что есть.

Поэтому все новшества- «в штыки»…

Об этом мы говорили на тренинге «Основы управления» .

Возможно ли изменить такого сотрудника? 

Да. 

При одном условии: Если он сам это понял, осознал и хочет выбраться из этого уровня . 

Во всех других случаях это работать не будет. Есть простой способ подниматься по уровням осознанности.

Это игра «Каузальный интеллект» (в бизнес формате).Но повторю-она не всех.

Только для тех, кто готов переходить на другой уровень, менять свое состояния с «выживания» на «смелость» и «действия». Заказать игру для сотрудников вашего предприятия — пишите g_g_67@mail.ru